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공학윤리 事例(사례) 분석

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작성일17-11-29 15:32

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부득이한 사정이 생기면 납품기간 안에 물건을 납품해야 되는 책임성이 없다.
현재 Tim이 처한 상황에서 이러한 문제를 해결할 최악의 방법이자 차선의 방법은 무엇일까?
남은 기간 동안 부품을 다시 가공하거나 낡은 부품을 사용하여 납품기일에 맞추어 제품을 전량 납품한다.
도덕적 쟁점
품질관리부장인 Tim이 문제를 미리 알아차리지 못하고 이러한 문제가 발생하게 한 것은 직업 윤리적 입장에 위배되는 행동이다. 그리고 미리 알아차렸으면 이런 문제가 발생하지 않기 때문에 가중치 2점을 부여 하였다. 부사장과 의논은 앞의 내용보다 중요하지 않아 1점을 주었다.
종 합 및 해 결 방 안
종 합
선긋기 방법을 사용하여 문제를 분석하였을 때? 마감 기한 안에 납품하는 것이 이문제의 가장 큰 문제이기에 3점을 주었으며 그 다음은 낡은 부품으로 하여 Parker사에게 불량품으로 줄 수 있기에 가중치2점을 주었으며 Parker사에게 사정 통보 하는 것도 중요하기에 가중치 2점을 주었다.
문 제 분 석
선긋기 기법
부정적 패러다임
평? 가
긍정적 패러다임
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
납품기일을 지키지 않음
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납품기일을 지킴
미리 알아차리지 못함
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미리 알아차림
Parker사에 통보 안함
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Parker사에 통보 함
Arnold와 상의 안함
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Arnold와 상의 함
낡은 부품 사용
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낡은 부품 사용안함
평가분석표
평가항목
가중치
평가점수
가중된 평가점수
?납품기일을 지킴
3 …(drop) 6
18
?미리 알아차림
2
7
14
Parker사에 통보 함
2
7
14
?Arnold와 상의 함
1
5
5
?낡은 부품 사용안함
2
8
16
합? 계
10
33
67
창조적 중도해결책
현재 Tim이 처한 상황에서 이러한 문제를 해결할 최선의 방법은 무엇일까?
Parker사에 납품기간을 늘려달라고 요청하는 동시에 부사장에게 이야기해서 조언을 구한다.
해결방법
창조적 중도해결책을 찾아보니 일단 부사장과는 의논하지 않고 납품기간까지 정상적으로 생산된 제품 전부를 납품날짜에 Parker사에 납품하면서 Parker사에 현재의 사정을 잘 설명(explanation)하

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설명


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공학윤리 事例(사례) 분석
다.
최선의 방법과 차선 해결책에 위배되지 않는 중도적 해결방법은 없을까?
일단 부사장과는 의논하지 않고 납품기간까지 정상적으로 생산된 제품 전부를 납품날짜에 Parker사에 납품하고 현? 재의 사정을 설명(explanation)하여 추가 납품날짜를 얻거나 납품기간 연장요청을 하고 낡은 부품을 사용하지 않고 부품을 다시? 공급하여 마감기한을 맞추며 이런 일이 다시 발생하지 않도록 부품관리에 더 신경을 쓴다.공학윤리 事例(사례) 분석

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순서
공학윤리 사례 분석
목차
개요
문제설성
사실적 쟁점
槪念적 쟁점
도덕적 쟁점
문제분석
선긋기 기법
창조적 중도해결책
종합및 해결방법



개 요
Ruskin사의 이달 10일까지 납품약속
납품기간 한번 연장 상태

기계제작에 사용될 새 부품의 공급 중단
낡은 부품 사용하여 납기를 맞출 것인가?
제시간에 맞추어 전달할 수 없다고 전달할 것인가?
문 제 설 정
사실적 쟁점
Parker사에 주문받은 물품을 납품하기
Parker사는 마감기한을 한번 연장해줌
기계제작에 사용할 부품의 공급중단
다른 수단을 통해 마감기한을 맞추는 방법이 좋지 않음
부사장과 의논하지 않고 혼자 해결하기로 함.
槪念적 쟁점
마감기간 안에 물품을 납품해야 하는 책임성
무슨 일이 있어도 약속한 납품기간 안에 물건을 납품해야 되는 책임성이 있다. 100점 만점에서 67점을 받았기 때문에 창조적 중도해결책을 사용하여 이 문제를 해결해야 된다는 결론을 얻었다.

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